国有企业文化建设的实践与思考
●晋能控股电力集团 郭建春
一、国有企业文化建设的重要性
企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展最强大、最宝贵的动力源泉。
一个企业能传承百年,产品不会一成不变。不论多么优质的产品,都会随着时间的推移和市场的需求,推陈出新、革故鼎新,支撑企业长盛不衰的就是文化。
任何成功企业的文化理念都不可复制,最自信、最有效、最科学的文化理念来自于企业的实际。了解企业内外部发展环境,充分掌握企业发展现状,熟知企业发展战略前景,都是做好企业文化建设的前提和基础。
二、国有企业文化建设的土壤
(一)学习党的建设理论
新时代企业文化建设必须坚持党建引领。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党领导人民在革命、建设、改革中创造的革命文化是企业文化之魂,社会主义先进文化是企业文化之本。离开上述,谈企业文化就成为无源之水、无本之木。
新时代,党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及党史学习教育等主题教育的开展,目的就是要进一步增强“为人民服务”的宗旨意识,保持党的纯洁性、先进性,推动各项工作抓起来落到位。国有企业定决策、抓管理、强文化,必须考虑这些因素。
共产党员精神上不能缺钙。我认为,这个钙主要源自于红色文化,如长征精神、井冈山精神、延安精神、西柏坡精神等。具体到山西体现也较为突出,比如吕梁精神等。这些都是一脉相承的,是中国共产党人的优秀品格和中华民族宝贵的精神财富。
脱贫攻坚精神、抗疫精神、探月精神等,都是中国特色社会主义新时代的伟大精神。多年来,各行各业深受鼓舞,涌现出许多榜样标兵,他们的事迹传遍四方,催人奋进,影响深远。
(二)传承山西传统文化精髓
中华民族五千多年文明所孕育的中华优秀传统文化是企业文化之根。这些思想文化体现着中华民族世世代代在生产生活中形成和传承的世界观、人生观、价值观、审美观等,其中最核心的内容已经成为中华民族最基本的文化基因,是中华民族和中国人民在修齐治平、尊时守位、知常达变、开物成务、建功立业过程中逐渐形成的有别于其他民族的独特标识。
山西是华夏文明的摇篮,是中华文化的发祥地。炎帝农耕文化、尧舜德孝文化、关公忠义文化、能吏廉政文化、晋商诚信文化等优秀传统文化,激励着勤劳朴实的三晋儿女奋发图强、开拓创新、拼搏进取,也成为了山西得天独厚的文化资源和历史烙印。
在不同时期,山西涌现出了不同领域的先进精神。胸怀大局、和谐共进的大寨精神,艰苦奋斗、勤俭办矿的石圪节精神,久久为功、利在长远的右玉精神等,都是需要我们继续传承和发扬的宝贵精神财富。
国有企业应该认真学习和领会这些宝贵的文化理念和精神内涵,对建设企业文化、树立企业文化自信具有重要的现实指导意义。
三、国有企业文化实践与思考
(一)善用思政优势,引领企业文化建设
把生产经营专题民主生活会作为企业党组织在生产经营中发挥领导核心作用的重要平台,可以有效解决党建与经济建设、党建与企业文化两张皮的问题。通过发挥党组织在生产经营中的重要作用,解决企业生产经营和改革发展中关键性、深层次、方向性等重大问题,实现把党组织的政治优势转化为企业改革发展的经济优势,积极构建“党建+企业文化”的政治生态理念。
(二)将融合理念纳入构建企业文化的内涵
一是企业与地域产业结构特点、地域文化的融合。吸纳和引鉴所在地方产业行业等方面的先进做法、典型经验,科学融入到企业改革发展和党建工作中。二是在人力资源的培育、使用、选拔、调配上要相互渗透,建立企业人才资料库,形成“纵向管理、横向派遣、上下交流、资源共享”的人力资源融合机制。三是在业务流程上要舍弃小我利益,按照“强弱整合、强强联手”的原则,在相对集中的区域内实现人员和业务融合,优势互补、形成合力。
(三)选树先进典型,发挥示范导向作用
带领团队刷新世界集装箱装卸纪录的许振超,不断创新铁路接触网施工方法的巨晓林,都是从企业走出来的楷模,他们身上体现出的劳模精神、工匠精神,影响着一代又一代人。国有企业要选树一批践行新时代新使命新担当的先进典型,要培养自己的 “许大拿”,充分发挥他们思想引领、行动导向和现场示范的作用,将先进因子融入到广大员工的日常工作和生活中,为企业高质量发展注入强大的精神动力。
(四)建立健全机制,保障企业文化落地
国有企业要加强对企业文化工作的组织领导,在机构、人员、经费等方面给予支持。建立完善企业内部企业文化工作考核评价体系,运用信息化新媒体手段创新企业文化阵地等。具备条件的企业可以开发企业精神教育基地、企业文化建设示范基地以及文化创意园等文化产品,广泛凝聚共识,增强员工的认同感和忠诚度。
(五)强化责任担当,抓好企业文化队伍建设
企业文化建设和发展离不开人才。一方面要抓好企业家文化,引导企业家树立炽热的家国情怀、强烈的责任担当,弘扬爱国敬业、创新发展、追求卓越、服务社会等优秀企业家精神。另一方面要培养一支高素质的人才队伍,要有较高的政治觉悟、品德素质和文化修养,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
这是一个需要变革且一定能够产生机遇的时代,这是一个需要文化且一定能够产生先进文化的时代。一切有责任感和担当的国有企业人当立时代之潮头、通转型之变化、发文化之先声,履职尽责、奋发有为,以卓有成效的企业文化建设提升队伍整体素质和企业管理水平,持续推动国有企业高质量转型发展。